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在調控的背景下,部分城市的住宅市場受到挫折,但商業地產未收影響。

相反,四川、昆明、福建等地推行商改住的相關政策,有些地方還推行購買商業辦公地產的,還予以補貼。

其實這和商業地產的大庫存現狀有關。據國家統計,今年1-8月全國商業辦公用房未售面積約1.55億平,同比增長22.2%;甚至有些城市商業辦公用房可售周期已達50個月左右。

由于商業地產投資大,回報周期長、資金依賴度大大高于住宅,目前國內很多開發的融資模式又較為單一、模式傳統。

二三線城市商業供應過剩,其實是一種市場博弈,開發商想要在這一次機遇期大舉擴張，就必須減少資金沉淀，保障充裕的現金流動，比如更新模式，提供資產證券化平臺來轉化存量地產，但其中很關鍵的一點在于，引入個人投資者，即通過類似REITs或AMBS等可交易可流通的金融產品進行權益的轉化。

采用“輕資產”，也是靈活盤整存量資產的很好方式，但這需要企業具備全產業鏈的優勢，在開發管理資金等各方面都有運作能力。