當一家福建房企在上海耗資110.1億元人民幣拿下本年的全國單價地王之際，遠在香港的SOHO我國董事長潘石屹卻高調宣告將持續出售上海的三個商業項目。
8月17日，SOHO我國有限公司發布了2016年中期成績陳述：營收7.27億元，同比添加85%，毛利率為77%；凈贏利6億元，同比添加344%。上半年，他們的自我克制物業均勻租借率達到85%，房錢收入約7億元人民幣。
從數字上來看，這是SOHO我國2012年宣告轉型今后成績持續三年暴降后的初次反彈。但值得注意的是，2015年是SOHO我國成績最差的一次，本年半年報的參照基數過低，上漲并不能直接反映SOHO我國本次成績的實在含金量。
眼下，潘石屹更在意的是SOHO 3Q的勝敗。起步于2015年2月的SOHO 3Q被視為SOHO我國的第2次轉型，但因為現在3Q占公司事務全體體量較小，SOHO我國并沒有對外發表3Q的房錢體現和營收狀況。
因為SOHO我國接連幾年慘白的財政體現，外界遍及質疑公司轉型現已失利。而還沒有交出一份令出資人滿足的成績單的SOHO 3Q是不是能支撐起二次轉型，是不是能變成SO-HO我國的“救命稻草”，還需要打一個大大的問號。
持續出售
2012年8月，SOHO我國對外宣告轉型，從“開發-出售”轉型為“開發-持有”，公司將離別散售，改為租售并重，并逐步提高自我克制物業份額。
潘石屹其時表明，2015年公司的盈余將首要來源于房錢收入，到2017年房錢年收入將超越40億元。
但SOHO我國并沒有停止出售項目。7月底，SOHO我國宣告將上海SOHO世紀廣場以32.97億元出售給國華人壽保險，折合單價7.67萬元/平方米，高出賬面評價價值21%，高出收買本錢70%。
SOHO世紀廣場商業工作面積4.3萬平方米，占SOHO我國自我克制物業總可租面積的3.7%。依照SOHO我國經合審賬目，該物業2015年12月31日的賬面值為27.2億元，此次買賣估計將為公司完成毛贏利約5.02億元。
在8月17日的半年報成績會上，潘石屹對此給出了回答。他著重，公司持有和租借的基本方式不會改動，基地財物不會出售，“可是經商永久不變的即是商場頂峰的時分出貨，商場低峰的時分進貨?！彼€表明，現在保險公司處于財物荒期間，而SOHO我國需要現金，因此買賣是契合各自訴求的。
他隨即宣告SOHO我國會進一步出售非基地財物，包含上海的三個項目：SOHO天山廣場、虹口SOHO以及騰空SOHO。
盡管潘石屹再三著重不會回歸散售方式，也再三否定轉型的失利，但曩昔比年下滑的營收和凈贏利一直讓外界抱有置疑。
記者翻閱了SOHO我國2013－2015年的年報數據：曩昔三年，SOHO我國的收入分別為146.21億元、60.98億元、9.95億元，同比跌幅分別為9%、58%和84%；除稅前溢利分別為124.7億元、66.89億元和14.07億元；同比跌幅分別為31%、46%和79%；公司股東應占溢利分別為73.88億元、40.79億元、5.38億元，同比跌幅分別為30%、45%和87%。
其2015年半年報數據顯現，2015年上半年完成收入僅為3.93億元，同比下降約92%，完成公司權益股東應占基地純利約7200萬元，同比下降約94%。SO-HO我國對此表明，這是事務轉型后成績中初次不包含物業出售的奉獻。
第2次轉型
在首次轉型備受質疑的狀況下，2015年2月，SOHO我國推出了第2次轉型的主力商品——SOHO 3Q。
SOHO 3Q瞄準的是聯合工作商場，將SOHO旗下的寫字樓工作室以短租的局勢對外租出去，預定、選位、付出等一切環節都在線上完成，還能夠享受餐點、咖啡、復印打印等服務。
為了招引人氣，上一年10月，SO-HO 3Q敞開了互聯網眾包方式，鼓勵一切個人和公司參加3Q出售網絡變成3Q同伴和3Q聯盟，最高獲取15%的傭錢。
現在3Q均在SOHO我國的自我克制物業里，但遍及挑選的是方位欠安的裙樓或許寫字樓里樓層較差的方位。同策咨詢在本年初的一份調研陳述里指出，此舉更多的是處理空置物業的租借疑問，期望通過低門檻股動高租借功率，下降空置率。
以上海為例，3Q現在設立了五個基地，分別是：虹口SOHO里副樓的1-2層，包含660多個工位；外灘SOHO里副樓F棟的B1-3層，G棟1-3層，包含1600多個工位；復興SOHO里D棟2-4層，包含850個工位，E棟2-4層，包含600個工位；東海SOHO里的1-2層，包含287個工位；騰空SOHO里的5棟1層，包含1619個工位。
SOHO中報顯現，到2016年7月底，在北京和上海開辦了16個基地，供給13603個坐位，估計到2015年末總坐位數將達約16000個。
SOHO 3Q剛起步時對外宣告其開放式工作桌的房錢是1000元/人/周，獨立工作室1300元/人/周，但被質疑房錢過高，為了招引人氣，3Q采取了打折的方法下降房錢，遍及為4.5折－7折，其時潘石屹便表明這是在虧20%租借。以外灘3Q為例，現在開放式工作桌為480/人/周，獨立工作室為624/人/周，這一報價要低于WE+、方糖小鎮、WeWork等同行。
同策咨詢的調研陳述以為，3Q依照1000元／周／人的標準，租借率70％才保本，現在打折今后基本上都是賠本狀況。
SOHO我國中報數據顯現，3Q現在的租借率約70%，這一數字也并不算抱負。萬科集團商業地產總經理丁長峰從前說過，假如聯合工作空間的租借率不能夠保持在75%以上，肯定是不掙錢。WE+聯合工作空間創始人兼CEO劉彥燊也在承受記者采訪時表明，一個聯合工作項目假如能確保85%以上，才算成功。
SOHO方面表明，3Q的營收占公司現在的收入比是相對比較小的數字，依照會計準則還不到要分隔發表的狀況。當被問到3Q的房錢收益率時，張欣表明“無法核算”。
但3Q要想完成盈余的確不是一件簡單的事。
從職業看，聯合工作范疇的大部分公司都在大力拓寬規劃，本錢不斷添加，全體上都歸于賠本運營。
潘石屹從前表明，到本年年末，SOHO 3Q的量將占到悉數工作樓擁有量的5%左右。而到2017年，SO-HO 3Q奉獻的房錢收入將大大超越傳統工作樓租借收入。
從現在的體現來看，這一方針還非常迷茫。
對外輸出？
坊間觀點以為，潘石屹期望將SOHO我國轉型變成一家互聯網公司，做輕財物運營。在做3Q之前，他訪問了30多家聞名互聯網公司?！?Q沒有脫節持有型物業的傳統運營方式，盈余結構單一，徹底依賴基地地段及一流規劃而設定的高房錢收入?！蓖咦稍兇饲暗恼{研陳述以為，3Q現在仍是重財物運營。
潘石屹在本次半年報成績會上著重：“下定決心要把3Q做究竟。北京上海老練今后，要到其他城市去發展?！边@就意味著3Q決定大規劃輸出辦理。
SOHO我國總裁閻巖泄漏，下一步思考在二線城市進行輕財物擴張，會在第三方工作或商業里面以協作的方式命名3Q，SOHO我國輸出辦理。下一步思考的城市是互聯網和新經濟出資比較熾熱的城市，或許是高校集中的城市，比如深圳、杭州、成都、西安等，“可是我們每一個城市的速度也會有所操控，不會處處開花。”
這并不是3Q首次宣告輕財物運營。早在2015年12月2日，綠洲曾與SOHO我國在上海簽署戰略協議，綠洲將把SOHO 3Q引入旗下的物業，在全國創造一批同享工作空間。依照綠洲的說法，兩邊協作的首批項目坐落上海和北京，今后會擴展到全國。今后綠洲不只會在自我克制的物業引入3Q，還會讓3Q幫著運營出售物業。
但奇怪的是，SOHO中報數據顯現，到2016年7月底，3Q悉數處于SOHO我國的自我克制物業里，并沒有和綠洲的協作項目。
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