營收成本居高不下，已經成為搜房網盈利的最大阻力。在業內人士看來，成本高企背后體現出的是，搜房網在轉向線下交易的過程中，采取了燒錢補貼的策略，即犧牲利潤換取市場。
根據財報顯示，2016年第一季度，搜房網實現營收為2.46億美元，同比增長62.3%；歸屬于股東的凈虧損為1.137億美元，較去年四季度虧損3880萬美元擴大193%，而去年同期為凈利潤610萬美元。
按照非美國通用會計準則計算（Non-GAAP），歸屬于搜房網股東的凈虧損為1.116億美元，而去年同期為利潤750萬美元。
對于向o2o模式轉型的搜房網而言，雖然電商服務和金融業務方面的增長樂觀，但這已經是搜房網連續第七個季度出現利潤下滑。
從財報上來看，搜房的營收成本同比增長了3576%，為2096億美元；營業支出為1050億美元，較去年同期的7280萬美元增長443%；銷售支出為6160萬美元，較去年同期的4840萬美元增長273%；一般管理費和行政支出為4330萬美元，較去年同期的2440萬美元增長779%。
業內人士認為，一旦補貼玩法和管理不當，很容易讓公司換上上下集中刷單的惡疾，這對搜房的上海相當大，也讓成本投入大幅飆升。
值得注意的是，出成本高企之外，搜房網主要收入來源只一的廣告收入再創新低。一季報數據顯示，營銷服務收入為3040萬美元，同比下滑了25.1%。這更加劇了搜房網財政數字的窘迫。
如果沒有線上的“輸血”，線下業務的攻城略地將如何進行？廣州知名房地產專家、寒桐投資顧問有限公司總經理韓世同在接受《中國經營報》記著采訪時表示；“現在傳統媒體的廣告普遍下滑，房地產本身情況并不好，投放廣告的意愿降低，再加上自媒體、微信分流了廣告的投放，這些都是搜房廣告收入下滑的因素。”
按照其說法，搜房應該積極拓展各方面的業務，增加其他方面的收益，比如降低廣告收費單價，爭取總量的加大，或者通過新型業務的拓展，來爭取提高盈利的水平。
不過，搜房卻在6月1日提高了交易傭金。搜房方天下的二手房傭金率調至1.5%，而在此之前，搜房用地與行業平均水平的0.5%傭金開路。
業內普遍認為，此舉或許受迫于利潤下滑、廣告走低的壓力，但與此同時可能會造成“趕客”。對此，記著聯系了搜房網公關部相關人士，對方接通電話后以忙碌為由拒絕采訪，此后再撥打電話卻無法聯系上。
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