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截至2015年底，我國營改增累計實現減稅6412億元，無論是試點納稅人還是原增值稅納稅人，都實現了較大規模的減稅。

“對建筑業而言，營改增確實是實實在在地減負了。”李雪輝認為，對老項目而言，現在繳納的5%的稅率是含稅的，也就等于只需繳納4.67%的稅率，而營 改增之前繳納的5%的稅率是不含稅的。同時，因為增值稅=銷項稅(營業收入×銷項增值稅率)-進項稅抵扣，所以對新項目而言，只要采購材料時，開具正規發 票，進項稅可抵扣比率高于30%~40%時，營改增對企業凈利潤和稅收變化就會產生正面效應。

“對于建筑業而言，營改增實際上是一次行 業洗牌，老式的土豪型的建筑公司則很容易被市場淘汰”湖南省政協委員、湖南省房地產協會首席經濟學家王義高教授解釋說，因為在建筑成本中，除了材料機械成 本外，管理、人工、服務等支出占有很大的比例，這些隱性成本大約占到了總成本的22%左右，如果不采取集約型的發展方式，則沒辦法在市場繼續生存。

變則存，不變則必然被市場淘汰，產業升級才是房地產未來的生存之道。對此，王義高教授認為，房企應該要理解與支持政府的相關理念，按國家規定交稅，更重要的是有預見性地開發，加強企業管理，積極實現產業轉型，實現效益與產出的最大化。